Business Consulting que transforma números em decisões
Sua empresa gera dados todos os dias. Nós transformamos esses dados em planos de ação com prazo, responsável e meta definida. Sem relatórios genéricos: cada recomendação é construída a partir da realidade do seu negócio.
Agendar diagnóstico gratuitoO problema que vemos repetidamente
O que acontece sem orientação
Muitas empresas de médio porte no Rio de Janeiro investem em marketing, contratam equipe e lançam produtos novos sem um diagnóstico financeiro atualizado. O resultado? Margem de lucro que encolhe trimestre a trimestre, fluxo de caixa apertado e decisões baseadas em intuição.
Reuniões longas que não geram ações concretas. Planilhas desatualizadas. Indicadores que ninguém acompanha.
O que muda com análise direcionada
Começamos pelo diagnóstico operacional: mapeamos receitas, custos fixos e variáveis, ciclo de conversão de caixa e gargalos nos processos internos. Em 15 dias úteis, você recebe um plano com até 12 ações priorizadas por impacto e esforço.
Cada ação tem dono, prazo e indicador de acompanhamento. Fazemos reuniões quinzenais de 40 minutos para medir progresso e ajustar rota.
Quatro etapas até o resultado
Imersão
Passamos dois dias dentro da sua operação. Entrevistamos gestores, analisamos demonstrativos financeiros dos últimos 12 meses e observamos o fluxo de trabalho das equipes.
Diagnóstico
Cruzamos os dados coletados com benchmarks do seu setor. Identificamos onde o dinheiro está sendo perdido e onde há oportunidade de crescimento com o recurso atual.
Plano de ação
Entregamos um documento objetivo com ações numeradas, responsáveis definidos e cronograma de 90 dias. Sem jargão de consultoria, só linguagem direta.
Acompanhamento
Durante três meses, participamos de reuniões quinzenais para revisar indicadores, resolver obstáculos e recalibrar prioridades conforme o mercado muda.
Serviços que oferecemos
Análise financeira e de custos
Revisamos a estrutura de custos linha por linha. Clientes do setor varejista, por exemplo, costumam reduzir entre 8% e 14% dos custos operacionais nos primeiros seis meses após a implementação das nossas recomendações.
Reestruturação de processos
Mapeamos cada etapa da operação, do pedido à entrega. Eliminamos retrabalho, automatizamos tarefas manuais e redesenhamos fluxos para que a equipe gaste tempo no que gera receita.
Planejamento estratégico
Construímos o plano de três anos junto com a diretoria. Definimos metas de faturamento, margem e participação de mercado com base em dados reais do setor, não em projeções otimistas.
Gestão de pessoas e desempenho
Implantamos indicadores individuais de desempenho, ciclos de feedback trimestrais e planos de desenvolvimento. Empresas com mais de 30 funcionários costumam ver redução de 20% no turnover dentro de um ano.
Governança e compliance
Estruturamos conselhos consultivos, políticas internas e controles para empresas que estão se preparando para receber investimento ou passar por auditoria. Trabalhamos com os padrões exigidos por fundos de private equity brasileiros.
Modelagem de negócios
Para empresas lançando novos produtos ou entrando em novos mercados, construímos modelos financeiros com cenários de melhor, base e pior caso. Cada modelo inclui análise de ponto de equilíbrio e sensibilidade das variáveis-chave.
Uma equipe que vive dentro dos números
A Consult Analysis Masters nasceu em 2018 com uma premissa simples: consultoria precisa gerar resultado mensurável, não apresentações bonitas. Nosso escritório fica na 4423 Travessa Barros, 20040-002 Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brazil, mas atendemos clientes em todo o Sudeste.
São sete consultores com experiência em finanças corporativas, operações industriais, varejo e serviços. Três deles atuaram como CFOs antes de se dedicarem à consultoria. Isso faz diferença na hora de propor soluções: conhecemos a pressão de fechar o mês com caixa positivo.
Não vendemos pacotes prontos. Cada projeto começa com escuta, segue com análise e termina com acompanhamento. Se o plano não der resultado em 90 dias, revisamos sem custo adicional.
Perguntas frequentes
Comece pelo diagnóstico
Preencha o formulário ao lado ou entre em contato diretamente. Respondemos em até 24 horas úteis.
Endereço:
4423 Travessa Barros, 20040-002 Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brazil
Telefone:
+55 21 4191-2758
E-mail:
[email protected]